新聞資訊
未來(lái)，交通建設咨詢(xún)監理將繼續強化指標，綠色發(fā)展，打造高品質(zhì)工程
2021.02.24
聚力歸位，提振精神—項目六部召開(kāi)2021年一季度內部會(huì )議暨節后復工會(huì )議
春天，萬(wàn)物復蘇，處處生機勃勃，在這充盈著(zhù)正能量的氣氛中，項目六部于2021年2月23日召開(kāi)了一季度內部會(huì )議暨節后復工會(huì )議。會(huì )議由金海建主持，項目六部全體員工參加，會(huì )議上大家認真學(xué)習了最新安全管理文件要求，對《江蘇省住房建設廳關(guān)于安全生產(chǎn)事中事后的有關(guān)工作》內容進(jìn)行重點(diǎn)解析，同時(shí)對六部續建的各個(gè)項目復工工作、疫情防控工作進(jìn)行了重要部署。會(huì )議還要求所有員工對廉政、安全、質(zhì)量三大管控體系的認知要到位，規
2021.02.23
精準謀化、蓄勢待發(fā)，全力推進(jìn)工程建設—通揚線(xiàn)南通市區段航道整治工程召開(kāi)2021年春節節后復工專(zhuān)題會(huì )
星光不問(wèn)趕路人，時(shí)光不負奮斗者。2021年是通揚線(xiàn)南通市區段(通栟線(xiàn)~幸福豎河段)航道整治工程項目的收官之年。為更捷更優(yōu)地推動(dòng)項目節后復工，總監辦與市建指于2021年2月20日組織項目部對施工現場(chǎng)的推進(jìn)情況全面實(shí)地摸排，精準掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)狀況。2021年2月22日組織召開(kāi)春節節后復工專(zhuān)題會(huì )，市建指領(lǐng)導全面部署節后復工相關(guān)工作。會(huì )上提出，一是明確節后復工防疫工作要求，提前部署，加強疫情防控。做好節后復
2021.02.20
踐行“三?！本? 奮蹄奔赴新篇章——繞城高速項目召開(kāi)新春團拜會(huì )
春回大地，金牛奮蹄。2月18日(農歷正月初七)，是春節假期后正式開(kāi)工第一天，南通繞城高速項目TXGS-LJJL2標總監辦已全面開(kāi)啟工作模式，大家鼓足干勁、以飽滿(mǎn)的熱情投入到監理工作中。在揚蹄“犇”向新征程開(kāi)端時(shí)刻，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理顧衛國帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子一行赴繞城高速公路工程項目TXGS-LJJL2標總監辦召開(kāi)新春團拜會(huì )，把新春的第一縷喜氣和暖意送給大家，勉勵大家在新的一年里再接再厲、奮牛蹄春、乘
2021.02.19
2021年2月18日上午9時(shí)，喜迎春節后上班第一天，在公司多功能廳創(chuàng )新性舉辦拜年儀式，由公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理顧衛國帶領(lǐng)領(lǐng)導班子成員向本部員工拜年，并致以新春祝福，勉勵大家快速調整狀態(tài)，發(fā)揚“三?！本?，以飽滿(mǎn)的熱情，推動(dòng)公司欣欣向榮、蒸蒸日上!隨后，公司領(lǐng)導班子一同前往繞城高速總監辦，向堅守在一線(xiàn)的員工送去新春祝福和節日慰問(wèn)，感謝大家一年來(lái)的辛勤工作，并寄托了新的希望，要立足新起點(diǎn)、樹(shù)立新標桿，優(yōu)質(zhì)
2021.02.07
拓路前行、勿忘初心——公司召開(kāi)2021年度創(chuàng )新工作研討會(huì )
2021年2月7日上午，在公司視頻會(huì )議室召開(kāi)2021年度創(chuàng )新工作研討會(huì )，公司領(lǐng)導班子、專(zhuān)家團隊、部分項目部主要項目負責人參加，并邀請南通大學(xué)劉云平老師作BIM專(zhuān)題授課。一年之計在于春，一日之計在于晨。此次研討會(huì )是公司立春以來(lái)召開(kāi)的第一個(gè)會(huì )議，也充分寓意著(zhù)公司在十四五期間技術(shù)創(chuàng )新和課題研究方面的工作重心和發(fā)展方向標。會(huì )議開(kāi)始，由公司總經(jīng)理助理卞建華解讀《公司專(zhuān)家團隊2021年總體工作計劃》。隨后，公
2021.02.07
新通揚線(xiàn)（海安段）橋梁改造工程——章郭大橋順利通車(chē)！
在春節來(lái)臨之際，我司承監的新通揚線(xiàn)(海安段)橋梁改造工程——章郭大橋順利通車(chē)!章郭大橋全長(cháng)413m，位于X208縣道章郭村，是聯(lián)系曲塘、南莫、白甸的重要樞紐，該橋的順利通車(chē)為當地百姓的出行提供了極大的便利。由于前期拆遷問(wèn)題加上今年的疫情影響，導致本工程工期緊張?？偙O辦根據各級領(lǐng)導指示、現場(chǎng)實(shí)際情況以及剩余工程控制要求等，指導施工單位倒排施工計劃，督促施工單位增加施工班組、施工機械，加強現場(chǎng)管理，精