監理公司召開(kāi)2023年三季度工作會(huì )

10月22日，監理公司召開(kāi)了2023年三季度工作會(huì )，全體職工參加了會(huì )議。公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)正、副職到公司本部參加會(huì )議，其余人員通過(guò)視頻接入參會(huì )。

會(huì )議全面貫徹黨的二十大精神，總結三季度工作，部署四季度重點(diǎn)任務(wù)和年底收官工作，以更大力度更實(shí)舉措，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。

公司總經(jīng)理楊莉報告2023年三季度全面從嚴治黨和意識形態(tài)工作總結、三季度經(jīng)營(yíng)工作及四季度工作部署。

公司副總經(jīng)理卞建華匯報公司三季度安全工作并通報上半年度考核檢查情況。

公司總工陳勇組織學(xué)習《公路水運工程質(zhì)量檢測管理辦法》、開(kāi)展項目執法檢查案例剖析與教育，點(diǎn)評三季度履約考核、部署資質(zhì)維護與提升工作。

公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展部經(jīng)理費海峰全面解讀全過(guò)程工程咨詢(xún)，探討公司轉型發(fā)展及攻關(guān)方向。

公司質(zhì)量安全部周佳佳組織學(xué)習市安委會(huì )《關(guān)于印發(fā)2023年四季度重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險提示的通知》，并開(kāi)展電氣火災警示教育。

四季度公司將對標找差，開(kāi)足馬力高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)。同時(shí)，提前思考謀劃新一年工作，把項目承接和工程建設作為重中之重，進(jìn)一步細化、深化各項保證措施。

一、堅持黨的全面領(lǐng)導，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮基層黨組織在公司發(fā)展中的引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合、同頻共振。加強意識形態(tài)建設，強化作風(fēng)建設和紀律監督檢查，做到堅守底線(xiàn)、牢筑防線(xiàn)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作風(fēng)。

二、堅持“項目為王”理念，狠抓業(yè)務(wù)開(kāi)拓，擴大業(yè)務(wù)覆蓋面。以市場(chǎng)為導向，進(jìn)一步延伸公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)的深度和維度，積極拓展本地市場(chǎng)深度，穩步開(kāi)拓市外市場(chǎng)。

三、持續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)維護和提升，保護公司發(fā)展根基。按既定計劃做好公司質(zhì)量檢測中心資質(zhì)延續申報和評審工作，做好公司資質(zhì)證書(shū)的相關(guān)延續與升級工作。

四、安全生產(chǎn)是發(fā)展之本，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。安全生產(chǎn)工作堅持“嚴”字當頭，從嚴責任落實(shí)、從嚴過(guò)程管控、從嚴責任追究，不斷強化紅線(xiàn)意識、消除各類(lèi)安全隱患，強化各項目應急值守和在建危大工程動(dòng)態(tài)管控，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

五、練好內功，提高人員從業(yè)水平，提升服務(wù)品質(zhì)。根據公司年度培訓計劃、人才培養方案等，多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓與技能競賽，強內功、提本領(lǐng)，進(jìn)一步提高人員從業(yè)水平，提升監理服務(wù)品質(zhì)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

供稿：郁婷曄

審核：卞建華

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