21
2024
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08
公司開(kāi)展水運工程專(zhuān)題培訓
為進(jìn)一步提升水運工程監理工作水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，結合公司年度培訓計劃要求，8月17日下午公司組織開(kāi)展水運工程專(zhuān)題培訓，公司領(lǐng)導班子、質(zhì)量安全部、各項目部負責人（正副職）、水運工程及跨航道橋梁項目總監等共32人參加了此次培訓。
為進(jìn)一步提升水運工程監理工作水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，結合公司年度培訓計劃要求，8月17日下午公司組織開(kāi)展水運工程專(zhuān)題培訓，公司領(lǐng)導班子、質(zhì)量安全部、各項目部負責人（正副職）、水運工程及跨航道橋梁項目總監等共32人參加了此次培訓。
公司高度重視本次培訓，特別邀請了行業(yè)內資深專(zhuān)家到場(chǎng)授課，專(zhuān)家結合檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，圍繞《江蘇省交通建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督管理條例》等法律法規規定，從思想認知、技術(shù)能力、從業(yè)風(fēng)險等多方面剖析如何履行好監理責任和義務(wù)，并提出了五點(diǎn)建議：一是監理人員具備法律法規意識至關(guān)重要，避免出現違法違規行為；二是認清自己的短板，有針對性地進(jìn)行自我提升，同時(shí)發(fā)揮特長(cháng)，為團隊貢獻獨特力量；三是團隊成員之間加強相互協(xié)作、配合，提高工作效率；四是做大做強主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司應專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，樹(shù)立良好的行業(yè)口碑；五是體現監理人員的責任感和敬業(yè)精神，主動(dòng)作為，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為工程建設保駕護航。
會(huì )上，參培人員還圍繞高強PHC管樁驗收、分包管理、環(huán)保監理、農民工權益保障、內業(yè)資料等多方面與專(zhuān)家進(jìn)行了深入交流。
針對公司當前發(fā)展現狀，公司總經(jīng)理強調三點(diǎn)要求：一要深刻認清當前工程建設面臨的嚴峻形勢，不搞形式主義，以高度的使命感和責任感履職盡責；二是對現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題再逐一剖析，拿出相應整改措施，杜絕屢改屢犯；三是要充分發(fā)揮公司技術(shù)團隊力量，積極主動(dòng)參與行業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，助力水運工程高質(zhì)量發(fā)展。
接下來(lái)，公司將以本次培訓為契機，堅持問(wèn)題導向、結果導向，嚴格落實(shí)公司考核制度，全方位地提升項目管理能力，確保各項目建設質(zhì)量安全有序推進(jìn)，高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。
供稿：周佳佳
審核：卞建華
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